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       2015年以來，造氣分廠全面深化和落實管理負(fù)責(zé)制，重點針對工藝管理和設(shè)備管理工作中的難點，將責(zé)任分擔(dān)到人，實現(xiàn)事事有管理，層層有責(zé)任；工藝管理以科技創(chuàng)新為動力，優(yōu)化生產(chǎn)工藝，力保生產(chǎn)計劃的完成和各項消耗指標(biāo)達(dá)標(biāo)；設(shè)備管理以計劃修理、維護(hù)保養(yǎng)為中心，進(jìn)一步提高設(shè)備運行周期，提高設(shè)備完好率，減少生產(chǎn)設(shè)備的泄漏，降低突發(fā)設(shè)備問題對生產(chǎn)造成的影響，并深入挖潛改造，盡力降低檢修費用開支。

       為從源頭上控制煤氣爐穩(wěn)定，防止煤氣爐有大面積波動，分廠加大型煤監(jiān)控力度，及時掌握型煤質(zhì)量，根據(jù)型煤質(zhì)量調(diào)節(jié)蒸汽壓力、爐條轉(zhuǎn)速等工藝指標(biāo)，并要求在型煤質(zhì)量好轉(zhuǎn)后強化操作，提高煤氣爐負(fù)荷。

       在人員培訓(xùn)方面，多增加現(xiàn)場培訓(xùn)，對于技改項目的培訓(xùn)及時跟進(jìn)，不停爐下灰、#2、4兩臺爐廢熱鍋爐內(nèi)件進(jìn)行DJM型套管式換熱技改后，均組織操作工進(jìn)行操作培訓(xùn)。結(jié)合生產(chǎn)狀況，開展多項專題培訓(xùn)，如從半水煤氣成分判斷爐況、型煤質(zhì)量差時造氣爐的預(yù)防和處理、造氣煤氣爐況異常工藝處理、優(yōu)化富氧爐氣體成分及發(fā)氣量操作等。及時統(tǒng)一操作思路，盡量強化操作。

       造氣分廠將緊跟公司發(fā)展步伐，改變思路，創(chuàng)新模式，切實推進(jìn)全面預(yù)算化管理，細(xì)化各項指標(biāo)，對崗位人員配置，物耗指標(biāo)，檢修費用，辦公費用，員工收入全面實施年度預(yù)算化管理。推行預(yù)算管理常態(tài)化，堅持每月進(jìn)行成本分析。

       通過開拓思路，創(chuàng)新思維，積極改變操作模式，改造優(yōu)化設(shè)備配置，造氣分廠延續(xù)了良好的生產(chǎn)勢頭。

       為了進(jìn)一步加強公司的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，不斷豐富職工業(yè)余文化生活，增強公司廣大干部職工的凝聚力、向心力，由公司工會女職委主辦、公司羽毛球協(xié)會協(xié)辦的2015年柳化職工羽毛球比賽于2015年3月21日在柳化球館拉開帷幕。

       本次比賽設(shè)有男子單打、女子單打、男子雙打、女子雙打、混合雙打（凡是雙打項目，可以不按單位報名，任意組合）5個項目，根據(jù)每個項目的報名情況，分別采用了淘汰賽、循環(huán)賽等方式選拔出每個項目的前三名。比賽吸引了來自公司17個分廠（部室）的45名羽毛球愛好者參賽。

       經(jīng)過3輪近60場比賽的激烈角逐，各個單項的優(yōu)勝者均已排定座次。女單前三名分別是：羅華、呂小平、李雪梅；女雙前三名分別是：羅華和陳小玲、肖宏杰和黃澤華、羅嘉娜和韋麗花；男單前三名分別是：朱懋波、韋銹春、莫昌；男雙前三名分別是：朱懋波和付勝、韋祖色和彭敏、韋銹春和蘇祖輝；混雙前三名分別是：付勝和陳小玲、張建紅和李雪梅、孔凡志和黃澤華。

       依據(jù)國家、自治區(qū)、柳州市下達(dá)的文件要求，針對“兩會”期間的安全工作及“危化品攻堅”等相關(guān)工作的部署，公司于3月11日上午開展了安全專項檢查活動。

       此次檢查活動分為4個檢查小組，檢查內(nèi)容包括：各單位防火、防泄漏、防爆炸、防中毒、防坍塌、防墜落等安全防范措施落實情況（重點檢查轄區(qū)內(nèi)的樓梯、平臺的腐蝕情況，各槽、罐孔洞的安全防護(hù)設(shè)施是否符合要求，各閥門井、窨井是否有蓋板；各單位二級安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂情況；新《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)保法》學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況；各單位應(yīng)急救援預(yù)案培訓(xùn)、演練、崗位操作人員的應(yīng)急處置能力及應(yīng)急救援物資儲備情況；各單位領(lǐng)導(dǎo)日常及節(jié)假日、重要會議期間帶班值班制度的執(zhí)行情況；各單位“兩重點一重大”的日常檢查及工藝指標(biāo)執(zhí)行情況；危險化學(xué)品罐區(qū)檢測監(jiān)控設(shè)施設(shè)備管理、運行情況；危險品灌裝、運輸?shù)雀髻Y質(zhì)、設(shè)備、車輛檢查記錄情礦；危險作業(yè)票證審批、填寫、使用情況；1、2月份的隱患整改情況；各單位危險廢物規(guī)范儲存情況；各單位應(yīng)急池備用情況等。

       公司領(lǐng)導(dǎo)陸勝云、楊文龍參加了此次安全專項檢查工作，在檢查之前的動員會上，陸勝云提出要求：此次檢查主要針對“兩會”期間前的安全檢查、公司范圍內(nèi)的重大危險源管控進(jìn)行檢查。依據(jù)柳州市政府、柳州市安委辦的工作部署及要求，落實好“兩會”期間的安全專項檢查工作。各檢查組認(rèn)真填寫安全檢查表，認(rèn)真落實好此次檢查工作。并逐一對此次檢查每一項檢查內(nèi)容進(jìn)行詮釋同時做具體安排。

       此次安全專項檢查，對查出的隱患項均按照公司《隱患整改管理制度》整改五落實要求落實整改，對整改完成情況安環(huán)部還將落實隱患整改項的“回頭查”工作，并落實上報柳州市級隱患排查體系進(jìn)行備案登記。